在我经营公司的25年里摄影业务在美国，我有幸挺过了四次主要的经济衰退，包括2008年最严重、最困难的一次，以及现在的这次。
你肯定可以采取一些积极的措施来度过经济衰退。此外，如果你能保持镇定并有策略地工作，甚至还有机会变得更强。以下是我度过黑暗时期的建议。
首先，当英国正式进入全国冠状病毒封锁时，从第一天起，我们就决定需要一项行动计划。
我们拿着一张白纸坐下来，列出了我们需要采取的一系列行动，重点放在我们可以最大限度地控制的领域。我们希望保持积极主动和忙碌，因为我们通常都在照顾我们的客户。我们也看到了一个机会，可以专注于我们经常因为缺乏时间而搁置的大量任务。简而言之，这是一个让我们的业务大扫除的好机会。
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我们的下一步行动是审查我们的成本。我们采纳了全球会计师普华永道(PWC)提供的合理建议。普华永道建议，在经济低迷时期全面评估成本，并承诺确保我们做到了。换句话说，我们没有以相同的成本来完成这项工作。
我们审查了所有的供应商合同，并尽可能地与大多数供应商谈判新的条款。当我们无法削减成本时，我们决定将通常由于缺乏时间而外包的事情重新带回内部，例如搜索引擎优化优化我们的网站。我们花了几个星期，如果不是几个月，在最好的方式取悦谷歌，以推动流量到我们的网站。
我们还遵循了商业专家的建议，保持我们在营销上的支出。虽然我们无法达到总收入的8%，但我们能够增加用于改善网站外观和感觉的支出，我们聘请了一名文案，撰写了更有力的内容，搜索引擎优化友好的副本。
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我们通过为摄影杂志和博客撰写专业技术文章，以及为本地和商业媒体撰写一些文章，努力为我们的网站提供高质量的反向链接。我们获得的每篇文章都在社交媒体上分享，尤其是Twitter、Instagram、LinkedIn和Facebook，我们在这些社交媒体上保持活跃。
简而言之，我们将营销投资的目标锁定在我们预期能够看到回报的领域。由于我们的营销，我们大大提高了我们的域名权威到40，并增加了我们的关键字排名。在正常情况下，我们只是太过面向客户，无法处理这些能够获得长期回报的重大项目。
根据我们自己的经验，伟大的企业摄影的力量，我们强烈建议您重新审视您的企业形象，如果它在过去几年没有更新，或者如果您的企业已经更换了高级人员，引入了新产品或服务，或在其他主要方面发生了变化。所有这些都是将您公司的独特故事带入生活的摄影机会。这也是为什么你应该避免用库存照片来代表你的业务。
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从以前的经济衰退中，我们知道与客户保持沟通是多么重要，尽管大多数人由于社会距离措施而无法使用我们的服务。我们保持定期的电子邮件通讯，继续分享技术技巧和专业知识，我们也花时间在电话上，保持现有的个人关系温暖。
最后，我们正式为客户推出了新的IT支持服务。我们一直提供IT咨询服务，但这从来不是我们积极营销的领域。通过口口相传，收入增长缓慢。本月，我们为这些服务推出了一个新的独立网站，并开始了一个适度的公关和营销计划，以帮助业务有一个良好的开端。
读者须知
制定计划。专注于你能控制的事情。承诺并努力削减成本。与客户和顾客保持联系，即使有些人让你稍等片刻。投资于有针对性的营销，这将提高收入，同时如果你的图片库最近没有更新，也要检查一下。利用技能和专业知识来挖掘潜在的新收入来源。如果你觉得这篇文章有帮助，你一定会想看看摄影业务培训系统从单反酒廊工作坊这里。新万博manbetx全站
作者简介
道格拉斯·弗莱水虎鱼摄影25年前。他的公司专门为公司、专业公司和私营企业提供专业高质量的企业摄影和视频服务。他花了很大一部分时间为知名人士、公司董事会董事和关键经理拍摄肖像。他的照片在领英上得到了积极的评价，并经常出现在英国媒体上。作为首席摄影师，他个人每年在伦敦、英国和欧洲拍摄大约300张照片。
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